— Как все начиналось и что для Вас «Кубань-Вино»?
— Я пришла в компанию в 1999 году, так что основные годы становления и развития провела здесь. Темп развития нашего предприятия не может не радовать, ведь именно такой бешеный, в хорошем смысле, ритм манит идти следом, находиться в постоянном движении и не останавливаться ни на минуту. Здесь невозможно заскучать, кроме того, необходимо всегда быть в тонусе, ведь результат поставленных задач превосходит даже наши ожидания, а амбициозность планов не может не радовать.
— Надо сказать, что ранее отношение потребителей к продуктам компании было несколько иным, в то время как сейчас «Кубань-Вино» — лидер на рынке виноделия. Прошлое восприятие продукта как-либо влияет на нынешнее отношение?
— Мы столкнулись с проблемами восприятия алкогольной продукции как раз в тот момент, когда было только создано предприятие «Кубань-Вино». Я думаю, что это отношение к бренду, к его названию сложилось у наших потребителей как отпечаток ранних советских времен, когда были сложности, связанные с виноградарством, а политика была направлена на сокращение виноградников и производства вина. Именно тогда в крае было объединение, которое тоже называлось «Кубань-Вино». Под его эгидой работали совхозы, занимающиеся производством винограда и вина. В первые годы жизни уже винодельни «Кубань-Вино», было довольно сложно добиться того, чтобы на продукцию посмотрели иначе. Сейчас мы понимаем, что одно из первых решений — выпускать продукцию под брендом «Шато Тамань» — было самым правильным. Это позволило нам приобрести новых почитателей. И сейчас все понимают, что есть крупная винодельня «Кубань-Вино», которая имеет производственные площадки и выпускает продукцию разных брендов.